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汽車零部件生產廠家

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汽車零部件生產廠家

發布日期:2016-01-08 17:49 來源:http://www.rgmq.net 點擊:

   中國汽車零部件生產廠家哪家最好,營口鍛壓最強,專業生產多工位,從事壓力機生產廠家近百年

    2015年,汽車零部件行業內的并購重組案例層出不窮。從年頭梳理到年尾,2015年發生在汽車零部件行業的兼并重組案例有近50宗。其中,一半以上的并購重組行為發生在傳統汽車零部件領域;從細分領域來看,除個別涉及到發動機、變速器,主要集中在汽車內外飾、鋁鑄件、汽車座椅等車身及附件部分。

  對國內汽車零部件企業而言,基于原有業務的拓展和市場規模的提升,仍是并購重組的主流思路。當然,在“變”的大基調下,也出現了新形式:一是跨界成為今年汽車零部件領域收購的一大特色,通過拓展新業務來謀求多元化發展;二是大刀闊斧收購國外優勢資產和技術,向零部件配套的“上流社會”邁進。

  強基固本著重增強核心業務實力

  2015年3月4日,浙江萬里揚變速器股份有限公司(簡稱“萬里揚”)與吉利汽車簽署協議,收購吉利乘用車變速器(5MT、6MT)產品生產線及相關資產;11月24日,萬里揚又收購了奇瑞汽車的變速器技術及生產設備。吉利汽車具有較強的手動變速器研發和制造能力,奇瑞汽車則是國內為數不多的擁有CVT技術研發和大批量生產能力的企業,兩次變速器資產的收購,不僅提高了萬里揚乘用車變速器的技術水平和研發能力,也為其配套乘用車奠定了堅實的基礎。

  在另一項國內收購案例中,許昌遠東傳動軸股份有限公司收購許昌遠博機械有限公司部分經營性資產,包括固定資產、在建工程、無形資產及其他與經營相關的資產,以此延長自身產業鏈。作為一家專業生產傳動軸專用厚壁鋼管及精密鑄鋼件的企業,遠博機械具備先進的生產線、生產技術和工藝等,對遠東傳動降低生產成本、增強自身實力、應對激烈的市場競爭具有不可忽視的作用。

  以上收購案例可以看出,國內汽車零部件企業在并購重組時目標明確,非常注重選擇能夠幫助增強自身核心業務實力的對象,如技術、工藝、生產線,甚至包括廠房、土地等固定資產。

  開疆拓土看重被收購方整體資源

  2015年所發生的并購案例顯示出,國內零部件企業越來越擅長做“加法”,通過并購新業務來多元化發展,從而應對經濟不穩帶來的風險。同時,國內企業在選擇并購對象時更有長遠眼光,看重整體資源優勢,尤其是客戶資源、配套關系等。

  2月14日,常州光洋軸承股份有限公司(簡稱“光洋股份”)收購了天津天海同步器100%股權。光洋股份主營軸承及其他汽車零部件,天津天海同步器主營專業化汽車變速器換擋核心部件總成的研發、生產與銷售。光洋股份看上什么了?除天津天海同步器所擁有的各種系列汽車同步器、行星排、薄壁件類的圈和環等產品與技術可拓展其單一的產業鏈外,天津天海同步器與大眾、美國“三大”等整車廠的合作關系及為國內外50多家重點變速器企業配套產品,想必是光洋股份心中最大的企盼。

  此外,還有萬里揚收購金興汽車內飾股份有限公司。表面看,汽車內飾業務除增加收益來源外,對萬里揚的發展并無多大助益。但如前文所述,萬里揚正在謀求進入乘用車配套市場,如此,金興汽車內飾所擁有的華晨寶馬、北京奔馳、北京現代、長安、奇瑞、江鈴等豐富客戶資源就成為萬里揚眼中的“敲門磚”。


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